未命名  

什麼叫高人就是能把複雜的問題簡單化,一語道破天機的人。

延安時期,毛主席測問:胡耀邦什麼叫軍事?胡回答了書本上解釋的很多東西。主席

說:「沒那麼複雜嗎,軍事就是打得贏就打,打不贏就跑。」

主席又問:「什麼叫政治?」胡耀邦又洋洋灑灑說古論今。主席笑著說:

「沒這麼複雜,所謂政治,就是讓對手下來,咱們上去!」
主席又問:「什麼是宣傳?」胡又引經據典,滔滔不絕。主席不屑一顧地

說:「沒那麼複雜!所謂宣傳,就是要讓大家都認為咱們好,別人不好。」
主席又問:「什麼是愛情?」胡又引經據典,滔滔不絕。主席笑了笑說:

「沒那麼複雜!所謂愛情,就是想一起睡覺。」

 

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放下身段誠懇回饋需要涵養與修煉. 很難!

二十年前,當美國最大的網路DVD出租公司耐飛力(Netflix)創辦人哈斯汀

Reed Hastings),還是年輕小夥子的時候,曾經在一家三十人左右的新創

體公司上班。他當時非常賣力工作,常常徹夜加班寫程式。對他來說,

夜深人靜特別有生產力,而且沒有人打擾。往往第二天早上,其他同事來上班

時,會發現他已經把某個軟體功能搞定了。

當時,他幾乎靠咖啡提神度日,常常喝過的咖啡杯隨手一放,一段時間後,

咖啡杯就堆滿了整張電腦桌。堆得越滿,他就越懶得清洗。幸好,每隔一段時

間,他早上踏進辦公室時,就會發現所有的杯子,洗得乾乾淨淨地,在他的桌

上閃閃發亮。「清潔人員終於受不了了。」他想。

一年後的某天早上,他提早來上班,在開車進入停車場時,發現CEO的車子也

在。這位CEO是從一家大型公司出來的高階主管。顯然,天還沒亮他就來了。

走進辦公室的走廊,哈斯汀經過茶水間,一眼瞥見水槽旁站著一個人。

他沒穿外套、袖子捲得高高的,正在刷洗一大堆充滿污漬的咖啡杯。

那是他的CEO。這時,哈斯汀忽然閃過一個念頭:那該不會是我的杯子吧?

然後他才知道,很可能過去這一年來,都是他的CEO,而不是清潔人員,偷偷

為他洗了這些杯子。一陣尷尬、愧疚、羞恥的感覺浮上來。

「你為什麼要幫我洗杯子?」他結結巴巴地說。

「喔,你工作這麼賣力,為我們做了這麼多事情,」CEO回答,「這是我所能

想到我唯一能為你做的事。」

哈斯汀太震撼了。他學到了一課:一位領導人,令人出乎意外的謙卑,可以為

員工創造非常大的尊敬。接下來的一年,哈斯汀比之前更賣力工作。「如果可

能,我可以為他穿越任何一道牆。」他說。哈斯汀,最近在財星雜誌網站上,

享了領導的這一課。

 

 

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蕭權勇

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